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个案研究
个案研究包含分析和讨论重点，让使用者了解法例重点，并提供适切的建议预防贪污、欺诈及舞弊行为。
一名电讯公司的营业主任滥用职权，从公司资料库偷取客户的个人资料转交予「收數佬」，并以每份资料 8 0 至 1 0 0 元作为报酬。
一家公司的助理服务经理收受一家电脑硬件供应商的销售经理提供的扫瞄器、打印机、投影机、光碟书写机等多件总值十一万元的电脑器材，作为向该名供应商订购货品的报酬。他又伪造公司文件购买硬碟、显示器、奔腾II(Pentium II)处理器，然后带回家中作为己用。
最后该名销售经理和助理服务经理被裁定罪名成立，分別被判入狱二十个月及十二个月。
毕先生在一间业务扩展迅速并计划上市的制造商任职财务总监。为了给外间一个良好业绩的形象，公司董事长暗示毕先生要小心处理财政预测和预期的销售增长。他更明确表示，因为毕先生是专业人士，他不会理会毕先生採用哪一种会计处理方法。
在选择商人银行协调上市工作方面，董事会对毕先生的建议作出慎重考虑。多家银行的经理纷纷聯络毕先生，向他介绍他们的服务。其中 OPQ 银行的市场推广董事白先生介绍过银行提供的服务后，透露自己目前正在处理一宗收购计划。他表示，如果毕先生协助他取得这宗生意，他可以向毕先生提供一些关于这...
安先生是一家大型贸易公司的总会计师。他发现部分高级营业代表及其内地客户涉及多宗讹骗及贪污活动，而这些活动得到了高层的纵容。
侯先生是一家上市公司的新任高级内部核數经理。他发现了採购总监不当行为的证据并向董事长提交，却被要求不要再插手此事。