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建築顧問公司的高級工程師試圖透過中間人，向對工程有興趣的承建商出售機密的招標資料來謀取私利。

工程分判商向相熟的工程系畢業生提供一封「 大利是 」，誘使他洩露機密的招標資料。

產品工程師無視與前僱主簽訂有關不可洩露產品資料的保密協議，決定以舊公司的產品作為藍本，再行為新公司設計另一款電子溫度計。

畢先生在一間業務擴展迅速並計劃上市的製造商任職財務總監。為了給外間一個良好業績的形象，公司董事長暗示畢先生要小心處理財政預測和預期的銷售增長。他更明確表示，因為畢先生是專業人士，他不會理會畢先生採用哪一種會計處理方法。

在選擇商人銀行協調上市工作方面，董事會對畢先生的建議作出慎重考慮。多家銀行的經理紛紛聯絡畢先生，向他介紹他們的服務。其中 OPQ 銀行的市場推廣董事白先生介紹過銀行提供的服務後，透露自己目前正在處理一宗收購計劃。他表示，如果畢先生協助他取得這宗生意，他可以向畢先生提供一些關於這項收購計劃的可靠消息。

畢先生並沒有將白先生的話放在心上。董事會根據他中肯客觀的報告，選擇了OPQ 銀行負責公司的上市工作。最後，公司成功上市。董事會積極考慮擴展公司的業務，惟必須獲得銀行支持。董事長再次要求畢先生協助，改動部分管理賬項的數據，以便取得銀行信貸。畢先生感到很為難，董事長遂向他說：「用不著擔心，這不過是慣常的商業活動，我們沒有做錯，只是計劃更周全罷了。」

正當畢先生盤算如何處理董事長的要求之際，總經理助理又要求他簽發一張50,000 元的支票給某家銀行信貸部門的黃經理。該助理說，這事已由總經理批准，畢先生只需在支票上簽字並記入「酬酢」支出項便可。畢先生很懷疑此舉又是否一項「慣常商業活動」。

總經理助理離開後，白先生來電邀請畢先生晚膳，並表示會遵守諾言，向他提供「有價值的消息」。

如果你是畢先生，你會怎樣做？你會如何處理董事長和總經理助理的要求，又會否應白先生之邀赴會？

簡寧是一間國際期貨交易公司的交易經理，他的公司經常接到不少基金經理落盤，交易量足以影響市場走勢。簡寧乘工作之便，與另一間期貨交易公司的交易員蔓娜串謀，每當他收到客戶的買盤時，便立即通知蔓娜預先買入期貨合約，待她完成交易後，簡寧才替客戶作出買賣。由於簡寧的公司接獲的都屬大盤買賣，通常會在很短時間便推高期貨合約價位，蔓娜便趁機賣出合約，與簡寧攤分所得利潤。當簡寧接到客戶的賣盤時，他們也作出相應行動。