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在一項造價達 5 億元的商業大厦建築工程中，總承建商僱用十名管工負責監督分判商的工作，而整個工程的監管工作則交由同時統領這些管工的地盤工程師負責。

管工和其他工人的薪金均是以日薪計算。為了方便工程師監察他們的考勤情況及紀錄他們上下班的時間，他們每日須在上、下班時，親自到工程師的辦公室「打卡」。每逢月初，工程師會根據每個員工上一個月的考勤記錄計算薪金，然後將計算表和考勤卡一併遞交會計部處理發放薪金事宜。

一名姓陳的管工，因家人在大陸居住，故他會爭取機會前往大陸探望家人。一天，陳向工程師說要請假三天，卻要求工程師不要把這三天假期記錄下來，更要求工程師替他「打卡」以顯示他有上班。為了酬謝工程師幫忙「打卡」和隱瞞事實，陳給了工程師 500 元。

工程師一口拒絕陳姓管工的要求，並即時向廉署舉報。最後陳因向工程師提供賄賂，違反《防止賄賂條例》第 9 條，經裁定罪名成立後被判入獄。

問題

1. 陳管工有否觸犯刑事罪行？
2. 如工程師拒絕收受賄賂，但仍幫助管工偽造考勤記錄，他有否觸犯貪污罪行？

3. 如工程師接受賄賂協助管工偽造考勤記錄，他會面對什麼後果？

二零零一年一月，李黃控股公司（簡稱「李黃」）向一總承建商批出一份價值 10 億元的合約，包括興建四座 40 層高的住宅樓宇、一幢商廈及一個停車場。總承建商將其中的打樁工程外判予另一家公司。該公司則再將工程以原來標價85%的造價，外判給錫亞打樁工程公司（簡稱「錫亞」）。李黃亦委任祖亞公司（簡稱「祖亞」）監督整個工程項目。整項工程預計於 20 個月內完成，其中的打樁工程則需時五個月。

祖亞委派了一名工程師擔任項目經理，監管整項工程。工程師不用駐守地盤，只須偶爾到地盤開會，亦不會親自進行實地視察。日常的巡查工作則由祖亞所聘用的駐地盤助理工程督察和監工負責。可是，該名助理工程督察經驗有限，並不熟悉打樁工程。

由於整項打樁工程只由助理工程督察和監工兩人負責監察，他們無法核查工程的每項細節，故只會根據「錫亞」的工程記錄，未經查核便簽署竣工表格，確認有關工程已完成。

錫亞董事林先生發現由於放置鋼筋外殼的工序較預期困難，打樁工程會因此須延期一個月才可完成。「錫亞」只屬小本經營的公司，若要按總承建商的合約規定，因工程延誤而每天賠償 80 萬元，實在難以負擔。

林於是與經常缺勤而未有監察工程進度的總承建商地盤管工和總管商議，將樁柱縮短。他們更認為合約所訂的樁柱規格過於嚴謹，即使截短樁柱也不會對承托在樁柱上的樓宇構成嚴重損害，更不會影響樓宇本身的結構。

林指示工人不用將樁柱鑽孔挖掘至預定的地基深度，又在祖亞人員檢查過鋼筋外殼的長度後，吩咐工人在晚間趁顧問公司監督人員已下班，便將外殼截短。他更剪去量尺的中間部分，使量度出來的尺寸較實際尺寸為長。當祖亞檢查人員用該把經改動的量尺量度樁柱鑽孔深度和再次檢查鋼筋外殼時，也查不出樁柱已遭人截短。

一日，祖亞的監工發現建造樁柱的長度與樁柱混凝土的付運記錄不符，遂懷疑部分樁柱經偷工減料。他於是立刻要求林作出解釋並提出補救方法。

林與地盤管工和總管商量後，便到監工的辦公室將一個載有 30 萬元的信封交給他，要求他隱瞞樁柱不符規定一事。監工一口拒絕了林的要求。

監工馬上向廉署舉報。其後林、總承建商的地盤管工和總管同被拘捕，更因串謀向監工提供利益，作為隱瞞樁柱偷工減料的報酬，而被裁定罪名成立。

問題

1. 林、地盤管工和總管為什麼被裁定貪污罪名成立？如有人向你行賄，你應怎樣做？

2. 如果建築業人士收受利益以隱瞞偷工減料的工程，損失會有多嚴重？這種行為會帶來什麼後果？

3. 地盤監督工作有何重要？

藥廠的行政總裁向A醫生提供其公司股份，作為協助為新藥撰寫有利報告的報酬…

C 醫生的診所剛開業不久，一間化驗所的負責人王小姐便主動接觸他，要求他將病人轉介到其化驗所進行醫療化驗，並提出給予 C 醫生回佣作為轉介病人的報酬。王小姐強調這樣做不會對病人不公平，反正他們也要到其他化驗所進行化驗，她更透露很多在同一幢大廈執業的醫生已跟她有同樣的安排。

C 醫生還未將病人轉介給王小姐前，他們私底下達成的協議卻被 C 醫生診所的護士發現，她隨即向廉政公署舉報。

E 醫生是公立醫院的眼科顧問醫生，經常協助部門採購價格高昂的醫療器材。醫院的採購部門在草擬器材規格以至在採購期間，均會徵詢 E 醫生的意見，因此，他就器材性能所作的評估，對醫院揀選供應商的決定具相當的影響力。

在一次醫院採購眼部整型手術的器材時，其中一間供應商的營業董事比利想請求E 醫生對其公司生產的器材給予優良的評價，並邀請E 醫生前往其公司位於紐約的廠房作實地視察，有關的旅費及食宿一概由比利的公司支付，而 E 醫生亦可順道參加一個於當地舉行的重要醫學研討會。E 醫生回港後向醫院大力推薦將購買合約判予比利的公司。