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个案研究
洩露报价资料
工程合约不論是以报价或招标方式，一律会根据价低者得这个原则外判。
二零零零年一月，黄与其中一名姓关的承建商接洽，并說服他提供回佣（合约价格的 5%），作为每次报价时向他提供其他承建商报价资料的报酬。因此，关经常能以最低报价成功取得工程合约。此外，黄更会将价值 30 万元或以上的合约分拆为兩张或三张小型合约，以避免需要郑董事亲自批出合约。
鑑于该集团并未设有内部核數部门，黄的舞弊行为得以瞒天过海。由二零零零年一月至十二月期间，关几乎获批该集团的所有翻新工程合约，总值约 1,000万元，而黄亦因而获得逾 50 万的回佣。
关及黄最后因触犯《防止贿賂条例》第 9 条而被廉署拘捕，经裁定罪名成立后被判入狱，而黄亦须向集团归还所有非法回佣。此外他亦受到所属专业团体的处分，从学会名册上除名。
问题
- 黄、关二人为何被裁定贪污罪名成立？
- 哪些措施可防范投标过程中出现舞弊行为？
- 公司管理层可採取哪些措施防止分拆订单？
- 贪污行为可导致哪些后果？
个案分析
《防止贿賂条例》第 9 条
黄向关索取利益，答应向他提供其他投标者的报价资料，已属违反《防止贿賂条例》第 9(1)条。而关亦违反了《防止贿賂条例》第 9(2)条。该条例（第 9条）订明：
- 任何代理人（一般泛指僱员）未得其主事人（一般泛指僱主）批准，不可在处理与其主事人有关的事务或业务时索取或收受利益；及
- 利益提供者同样犯法。
报价及招标制度
公司应设立报价及招标制度，以甄选最合适的承办商进行相关工作。一套完善的报价或招标制度，可防止投标及报价资料外洩。有关的负责人员亦不得在截标前开啓报价单或标书，以减低资料外洩的机会。此外，所有报价单及标书须由最少兩名职员负责开启，以防有关资料被私下擅自窜改。
分拆订单
公司应就批出合约的各项程序制订员工手册，清晰註明各授权人员的指定权限及相关的财务批款限额；此外，不应容许职员分拆工程，以逃避既定的批核程序。在可能范围内，公司应设立内部核數组，定期核对资料，以侦查并遏止任何违反既定程序的行为。内部核數组所进行的核查工作，有助公司及早揭发任何可能发生的舞弊行为。
前途尽毁
建造业专业人员若因一时贪婪而触犯贪污罪行，除了要负上刑事责任外，更要赔上专业前途，后果非常严重。因此，业界人士在遇到贪污诱惑时，必须三思而后行。