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亞倫是一間大型資產管理公司的投資組合高級經理，負責管理退休基金，同時他亦是甄選外聘經紀委員會的成員，對外判生意的安排甚有影響力。艾美在一間經紀行擔任客戶經理，就亞倫所知，她公司的服務質素低劣，卻收取高昂的經紀佣金。艾美有一次約亞倫到餐廳會面，表示如果亞倫能夠說服甄選委員會其他委員將生意轉介給她，她可以給亞倫回佣。為使事情好辦，她提議先將10萬元存入亞倫的銀行戶口。亞倫終受不住引誘，將戶口號碼交給艾美。這宗「枱底交易」最後給亞倫的同事揭發，並向廉政公署舉報。兩人還未進行勾當前，已遭拘捕。

在一項造價達 5 億元的商業大厦建築工程中，總承建商僱用十名管工負責監督分判商的工作，而整個工程的監管工作則交由同時統領這些管工的地盤工程師負責。

管工和其他工人的薪金均是以日薪計算。為了方便工程師監察他們的考勤情況及紀錄他們上下班的時間，他們每日須在上、下班時，親自到工程師的辦公室「打卡」。每逢月初，工程師會根據每個員工上一個月的考勤記錄計算薪金，然後將計算表和考勤卡一併遞交會計部處理發放薪金事宜。

一名姓陳的管工，因家人在大陸居住，故他會爭取機會前往大陸探望家人。一天，陳向工程師說要請假三天，卻要求工程師不要把這三天假期記錄下來，更要求工程師替他「打卡」以顯示他有上班。為了酬謝工程師幫忙「打卡」和隱瞞事實，陳給了工程師 500 元。

工程師一口拒絕陳姓管工的要求，並即時向廉署舉報。最後陳因向工程師提供賄賂，違反《防止賄賂條例》第 9 條，經裁定罪名成立後被判入獄。

問題

1. 陳管工有否觸犯刑事罪行？
2. 如工程師拒絕收受賄賂，但仍幫助管工偽造考勤記錄，他有否觸犯貪污罪行？

3. 如工程師接受賄賂協助管工偽造考勤記錄，他會面對什麼後果？

二零零一年一月，李黃控股公司（簡稱「李黃」）向一總承建商批出一份價值 10 億元的合約，包括興建四座 40 層高的住宅樓宇、一幢商廈及一個停車場。總承建商將其中的打樁工程外判予另一家公司。該公司則再將工程以原來標價85%的造價，外判給錫亞打樁工程公司（簡稱「錫亞」）。李黃亦委任祖亞公司（簡稱「祖亞」）監督整個工程項目。整項工程預計於 20 個月內完成，其中的打樁工程則需時五個月。

祖亞委派了一名工程師擔任項目經理，監管整項工程。工程師不用駐守地盤，只須偶爾到地盤開會，亦不會親自進行實地視察。日常的巡查工作則由祖亞所聘用的駐地盤助理工程督察和監工負責。可是，該名助理工程督察經驗有限，並不熟悉打樁工程。

由於整項打樁工程只由助理工程督察和監工兩人負責監察，他們無法核查工程的每項細節，故只會根據「錫亞」的工程記錄，未經查核便簽署竣工表格，確認有關工程已完成。

錫亞董事林先生發現由於放置鋼筋外殼的工序較預期困難，打樁工程會因此須延期一個月才可完成。「錫亞」只屬小本經營的公司，若要按總承建商的合約規定，因工程延誤而每天賠償 80 萬元，實在難以負擔。

林於是與經常缺勤而未有監察工程進度的總承建商地盤管工和總管商議，將樁柱縮短。他們更認為合約所訂的樁柱規格過於嚴謹，即使截短樁柱也不會對承托在樁柱上的樓宇構成嚴重損害，更不會影響樓宇本身的結構。

林指示工人不用將樁柱鑽孔挖掘至預定的地基深度，又在祖亞人員檢查過鋼筋外殼的長度後，吩咐工人在晚間趁顧問公司監督人員已下班，便將外殼截短。他更剪去量尺的中間部分，使量度出來的尺寸較實際尺寸為長。當祖亞檢查人員用該把經改動的量尺量度樁柱鑽孔深度和再次檢查鋼筋外殼時，也查不出樁柱已遭人截短。

一日，祖亞的監工發現建造樁柱的長度與樁柱混凝土的付運記錄不符，遂懷疑部分樁柱經偷工減料。他於是立刻要求林作出解釋並提出補救方法。

林與地盤管工和總管商量後，便到監工的辦公室將一個載有 30 萬元的信封交給他，要求他隱瞞樁柱不符規定一事。監工一口拒絕了林的要求。

監工馬上向廉署舉報。其後林、總承建商的地盤管工和總管同被拘捕，更因串謀向監工提供利益，作為隱瞞樁柱偷工減料的報酬，而被裁定罪名成立。

問題

1. 林、地盤管工和總管為什麼被裁定貪污罪名成立？如有人向你行賄，你應怎樣做？

2. 如果建築業人士收受利益以隱瞞偷工減料的工程，損失會有多嚴重？這種行為會帶來什麼後果？

3. 地盤監督工作有何重要？

德仔是律師行的文員，負責處理物業交易的文件。因為經濟壓力，德仔被舊同學利誘，偽造虛假文件向銀行申請按揭貸款。

地盤管工博鵬偶然發現由其下屬處理的地盤工人出勤記錄有異，博鵬正在爭扎應否向工程師匯報此事還是遮掩自己的監管不力。