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個案研究
外判工序 難抵金錢誘惑
一間電機工程公司在內地設有廠房，並把生產部經理王先生調派當地，負責監察機械生產程序。王先生在公司工作已有八年，一直深得公司賞識和信賴。由於有部分製造工序需要外判予當地的製造廠，於是王先生亦負責尋找合適的工廠，並批核訂單。因工作關係，王先生認識了不少製造廠負責人，並經常應邀在工餘時一起吃喝玩樂。後來，其中兩名製作商向王先生表示可提供回佣，作為王先生向他們增發生產訂單的報酬，而他們則提高訂單價格，以補償支付回佣的開支。王先生抵擋不住金錢的誘惑，收受了人民幣合共五十七萬五千元，並將有關款項帶回香港存入自己的銀行賬戶。
王先生會否違反法例？公司怎樣可以防止上述陋習發生？
個案分析
根據《防止賄賂條例》第9條，王先生 (僱員)未經其僱主同意而收受利益(即兩間製造商的五十七萬五千元非法回佣) 作為向兩名製造商發出更多生產訂單的報酬，有可能觸犯法例，而行賄者亦同屬犯法。只要賄賂行為的任何部分(例如承諾、協議、索取或接受未經許可的利益) 在香港發生，仍會受到《防止賄賂條例》的監管。故此，王先生在香港的銀行戶口存入賄款，有可能觸犯《防止賄賂條例》。
王先生與製造商的密切關係影響了他履行職務時的客觀性。在商業社會裡，雖然交際應酬有時在所難免，但過去不少案例均説明賄賂行為通常始於以一些小恩小惠作為誘餌，如免費餐宴、禮品等等。因此，機構負責人應經常留意及提醒職員，小心處理與個別供應商或分判商的關係，避免接受他們過於頻密或奢華的款待。
此外，機構亦應清晰地制訂收受利益政策和要求員工申報利益衝突，並將有關政策知會供應商或分判商。若有職員違反法例或政策，公司應立刻採取行動，並作出舉報。