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在一项造价达 5 亿元的商业大厦建筑工程中，总承建商僱用十名管工负责监督分判商的工作，而整个工程的监管工作则交由同时统領这些管工的地盘工程师负责。

管工和其他工人的薪金均是以日薪计算。为了方便工程师监察他们的考勤情况及纪錄他们上下班的时间，他们每日须在上、下班时，亲自到工程师的办公室「打卡」。每逢月初，工程师会根据每个员工上一个月的考勤记錄计算薪金，然后将计算表和考勤卡一併递交会计部处理发放薪金事宜。

一名姓陈的管工，因家人在大陸居住，故他会争取机会前往大陸探望家人。一天，陈向工程师說要请假三天，却要求工程师不要把这三天假期记錄下來，更要求工程师替他「打卡」以显示他有上班。为了酬谢工程师帮忙「打卡」和隐瞒事实，陈给了工程师 500 元。

工程师一口拒绝陈姓管工的要求，并即时向廉署举报。最后陈因向工程师提供贿賂，违反《防止贿賂条例》第 9 条，经裁定罪名成立后被判入狱。

问题

1. 陈管工有否触犯刑事罪行？
2. 如工程师拒绝收受贿賂，但仍帮助管工伪造考勤记錄，他有否触犯贪污罪行？

3. 如工程师接受贿賂协助管工伪造考勤记錄，他会面对什么后果？

二零零一年一月，李黄控股公司（简称「李黄」）向一总承建商批出一份价值 10 亿元的合约，包括兴建四座 40 层高的住宅樓宇、一幢商厦及一个停車场。总承建商将其中的打桩工程外判予另一家公司。该公司则再将工程以原來标价85%的造价，外判给锡亚打桩工程公司（简称「锡亚」）。李黄亦委任祖亚公司（简称「祖亚」）监督整个工程项目。整项工程预计于 20 个月内完成，其中的打桩工程则需时五个月。

祖亚委派了一名工程师担任项目经理，监管整项工程。工程师不用驻守地盘，只须偶尔到地盘开会，亦不会亲自进行实地视察。日常的巡查工作则由祖亚所聘用的驻地盘助理工程督察和监工负责。可是，该名助理工程督察经验有限，并不熟悉打桩工程。

由于整项打桩工程只由助理工程督察和监工兩人负责监察，他们无法核查工程的每项细节，故只会根据「锡亚」的工程记錄，未经查核便签署竣工表格，确认有关工程已完成。

锡亚董事林先生发现由于放置钢筋外壳的工序较预期困难，打桩工程会因此须延期一个月才可完成。「锡亚」只属小本经营的公司，若要按总承建商的合约规定，因工程延误而每天赔偿 80 万元，实在难以负担。

林于是与经常缺勤而未有监察工程进度的总承建商地盘管工和总管商议，将桩柱缩短。他们更认为合约所订的桩柱规格过于严谨，即使截短桩柱也不会对承托在桩柱上的樓宇构成严重损害，更不会影响樓宇本身的结构。

林指示工人不用将桩柱钻孔挖掘至预定的地基深度，又在祖亚人员检查过钢筋外壳的长度后，吩咐工人在晚间趁顾问公司监督人员已下班，便将外壳截短。他更剪去量尺的中间部分，使量度出來的尺寸较实际尺寸为长。当祖亚检查人员用该把经改动的量尺量度桩柱钻孔深度和再次检查钢筋外壳时，也查不出桩柱已遭人截短。

一日，祖亚的监工发现建造桩柱的长度与桩柱混凝土的付运记錄不符，遂怀疑部分桩柱经偷工减料。他于是立刻要求林作出解释并提出补救方法。

林与地盘管工和总管商量后，便到监工的办公室将一个载有 30 万元的信封交给他，要求他隐瞒桩柱不符规定一事。监工一口拒绝了林的要求。

监工马上向廉署举报。其后林、总承建商的地盘管工和总管同被拘捕，更因串谋向监工提供利益，作为隐瞒桩柱偷工减料的报酬，而被裁定罪名成立。

问题

1. 林、地盘管工和总管为什么被裁定贪污罪名成立？如有人向你行贿，你应怎样做？

2. 如果建筑业人士收受利益以隐瞒偷工减料的工程，损失会有多严重？这种行为会带來什么后果？

3. 地盘监督工作有何重要？

药厂的行政总裁向A医生提供其公司股份，作为协助为新药撰写有利报告的报酬…

C 医生的诊所刚开业不久，一间化验所的负责人王小姐便主动接触他，要求他将病人转介到其化验所进行医療化验，并提出给予 C 医生回佣作为转介病人的报酬。王小姐犟调这样做不会对病人不公平，反正他们也要到其他化验所进行化验，她更透露很多在同一幢大厦执业的医生已跟她有同样的安排。

C 医生还未将病人转介给王小姐前，他们私底下达成的协议却被 C 医生诊所的护士发现，她随即向廉政公署举报。

E 医生是公立医院的眼科顾问医生，经常协助部门採购价格高昂的医療器材。医院的採购部门在草拟器材规格以至在採购期间，均会徵询 E 医生的意見，因此，他就器材性能所作的评估，对医院拣选供应商的决定具相当的影响力。

在一次医院採购眼部整型手术的器材时，其中一间供应商的营业董事比利想请求E 医生对其公司生产的器材给予优良的评价，并邀请E 医生前往其公司位于紐约的厂房作实地视察，有关的旅费及食宿一概由比利的公司支付，而 E 医生亦可顺道參加一个于当地举行的重要医学研讨会。E 医生回港后向医院大力推荐将购买合约判予比利的公司。